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很多國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)在產(chǎn)品擁有*的質(zhì)量，產(chǎn)品所面對(duì)的市場(chǎng)長期都是個(gè)朝陽市場(chǎng)，渠道也是四通八達(dá)，這種國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)在強(qiáng)勢(shì)廣告、強(qiáng)勢(shì)傳播的助推下，經(jīng)過幾年高速發(fā)展后，便一頭扎進(jìn)了瓶頸，即使這些國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)使出渾身解數(shù)，無法掙脫瓶頸的束縛，在萎縮的邊緣徘徊。為什么國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)在一段高速發(fā)展后會(huì)被困在瓶頸中？這種被困于瓶頸中的國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)主要因素是由于品牌戰(zhàn)略定位“被定位”了。博醫(yī)康副總?cè)~明徽語重心長的說。

    何為“被定位”？北京博醫(yī)康實(shí)驗(yàn)儀器有限公司副總?cè)~明徽解釋說：“被定位”就是市場(chǎng)、消費(fèi)者根據(jù)某一品牌戰(zhàn)略定位的廣告表現(xiàn)和市場(chǎng)表現(xiàn)，形成的對(duì)該品牌戰(zhàn)略定位的大致認(rèn)識(shí)和理解，并在此基礎(chǔ)上給予該品牌戰(zhàn)略定位做出的市場(chǎng)定位?；蛘哒f是來自市場(chǎng)、來自社會(huì)、來自廣大消費(fèi)者對(duì)某一品牌戰(zhàn)略定位帶有負(fù)面因素的市場(chǎng)定位。

    葉總強(qiáng)調(diào)：“被定位”的品牌戰(zhàn)略在定位上有一個(gè)明顯的特征，即凡是在品牌戰(zhàn)略定位資產(chǎn)中除了具有度，這個(gè)不具實(shí)際品牌戰(zhàn)略定位價(jià)值的品牌戰(zhàn)略定位資產(chǎn)外，有價(jià)值的品牌戰(zhàn)略定位的認(rèn)知度、美譽(yù)度都不具備。不但如此，這種只具備度的，“被定位”的所謂品牌戰(zhàn)略定位，有的往往還傳遞出的是一種低檔或二流的品牌戰(zhàn)略定位信息。


    市場(chǎng)營銷發(fā)展到今天，被定位恐怕已然是國產(chǎn)凍干機(jī)制造企業(yè)發(fā)展的zui大瓶頸。一旦一個(gè)品牌處于“被定位”，那么，這個(gè)品牌為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位所投入的廣告和傳播力度越大，就越鎖定了市場(chǎng)、社會(huì)和廣大消費(fèi)者對(duì)該品牌戰(zhàn)略定位的負(fù)面定位，就越會(huì)把這個(gè)“被定位”的品牌戰(zhàn)略定位在瓶頸中。長時(shí)間來，在品牌建設(shè)中，品牌戰(zhàn)略定位的存在普遍問題是形式主義的定位，不是品牌戰(zhàn)略定位的定位點(diǎn)沒找準(zhǔn)，就是廣告表達(dá)不清，或產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)有問題。當(dāng)這種開始就存在形式主義的品牌戰(zhàn)略定位付諸實(shí)施時(shí)，他的廣告打得越猛、越響，傳播力度越大時(shí)，從長期看，該品牌受到的傷害就越大。這種“被定位”一旦形成，該品牌就等于預(yù)先為自己設(shè)置了一個(gè)瓶頸，品牌一旦鉆進(jìn)這個(gè)瓶頸，就被牢牢的卡住，深受束縛。

    
    擺脫“被定位”是困難的，因?yàn)橐坏┠骋黄放茟?zhàn)略定位“被定位”后，就意味著人們和社會(huì)對(duì)該品牌戰(zhàn)略定位形成了較為固定的概念。品牌戰(zhàn)略定位商們知道嗎？概念形成后，推翻、改變是比較困難的。因此，如若繼續(xù)在“被定位”的品牌戰(zhàn)略定位上投入時(shí)間、精力和資金，還不如順從市場(chǎng)，順從“被定位”。不如用這些寶貴的時(shí)間、精力和資金另起爐灶。    “被定位”是痛苦的，活在瓶頸中更是痛苦的，壯士斷腕當(dāng)然也痛苦，然而只要你有所創(chuàng)新，在有所創(chuàng)新的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)人的需求點(diǎn)，即找準(zhǔn)品牌戰(zhàn)略的定位，在準(zhǔn)確品牌戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上做一個(gè)三高組合，即高品質(zhì)、高價(jià)格、高聲譽(yù)。那么，壯士斷腕、另起爐灶、從頭再來就意味著大有希望、大有前途。